天朗控股集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部順利開展“項(xiàng)目經(jīng)營計劃”內(nèi)部培訓(xùn)
2015年03月12日8558瀏覽
為進(jìn)一步提升部門各業(yè)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)水平，搭建學(xué)習(xí)交流的平臺，增強(qiáng)內(nèi)部管理模塊業(yè)務(wù)交流與融合,自3月起，天朗控股集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部分專題逐期開展內(nèi)部專項(xiàng)培訓(xùn)。3月12日，首場“項(xiàng)目經(jīng)營計劃”內(nèi)部培訓(xùn)在21樓1號會議室舉行，集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部總經(jīng)理王鵬軍擔(dān)任主講人，運(yùn)營各版塊負(fù)責(zé)人和設(shè)計版塊全員參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部王鵬軍總經(jīng)理對天朗控股集團(tuán)運(yùn)營管控系統(tǒng)做了高屋建瓴的闡釋，并結(jié)合具體實(shí)例，對全項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)所涉及的項(xiàng)目整體操盤思路、項(xiàng)目投資概況、規(guī)劃設(shè)計、銷售方案、運(yùn)營計劃、成本指標(biāo)、財務(wù)投資分析等環(huán)節(jié)的邏輯關(guān)系加以說明。研發(fā)思路對于項(xiàng)目經(jīng)營計劃的價值及個人業(yè)務(wù)與項(xiàng)目經(jīng)營的邏輯關(guān)系引發(fā)了在座人員的思考。
通過本次培訓(xùn)，部門參會人員對項(xiàng)目經(jīng)營與財務(wù)邏輯有了更加深刻的理解，對后續(xù)工作的順利開展起到了很好的幫助作用。同時，集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部將持續(xù)通過內(nèi)部專項(xiàng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式，不斷加強(qiáng)部門個人綜合管理及專業(yè)能力的提升，逐步推動集團(tuán)運(yùn)營管控、綜合管理邁向新的臺階。